客户需求/问题
一家英国的时尚家居公司遭受了由库存过剩和现金流恶化带来的危机，他们的营销部门担忧因发生缺货而丧失销售机会，因此创造了大量过剩的库存需求和高昂的仓储成本。他们无规律的补货需求也对其仓储和运输能力带来压力。与此同时，他们的物流部门希望降低库存，并更好地规划补货计划，从而降低供应链成本。
解决方案
东方海外物流与客户的相关部门共同合作，引入新流程使部门间的透明度和协同性保持一致。市场情报、库存和操作计划连同管理规划一起被分享。东方海外物流也创造了一种精简操作模式，通过对客户市场需求及波动性变化的聚焦点进行调整，对畅销商品进行快速补货来最大限度提升销售业绩，同时快速识别滞销商品并采取适当措施来降低库存。
带给客户的利益
方案实施一年，东方海外物流帮助客户实现了：
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物流成本下降了16.7%
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库存减少
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及时补货帮助改善销售情况
