PODIUM审计供应商付款

我们的一家客户最近从原先使用单一承运商改为同时使用四个承运商。供应商数量的增加显著地增加了客户每天处理的发票数量以及发票格式。由于成倍增加的审计复杂性，客户急需一种准确、快速且具有成本效益的方法来处理这些流程。东方海外物流为客户提供了解决方案，并帮助客户运用计算机技术处理全部审计流程。请阅详情

百货零售客户的供应商配载管理

两家大型百货公司都采取了激进的市场策略，旨在不断提高其供应链的绩效，并通过更有效率的操作和减少非增值领域成本来降低其综合物流成本。在这个整体策略下，东方海外物流的供应链分析结果揭示了问题的关键领域，东方海外物流供应链管理服务帮助客户缩减了66%的DC需求，并且将集装箱利用率提升了16%。请阅详情

日本零售客户台湾高雄货物混装及日本港口操作

一家日本主要的家用产品进口和经销商，从澳大利亚，美国以及泰国进口各种各样干的、半湿的、以及灌装的宠物食品。从这些地区进口的货物，传统上主要通过日本东京/横滨港进口，这种方式的运输成本极高以至于产品的成本居高不下。东方海外物流基于覆盖全球的网络提出了解决方案，帮助客户将物流成本降低了15-20%。请阅详情

玩具和游戏制造商的供应链可视化和信息服务

一家世界领先的玩具和游戏制造商近年通过其基础业务及企业间收购取得了显著增长。伴随着其进口物流规模及复杂性的增长，该企业需要建立一个全球可达的、能够满足来自其多个不同部门的不同需求的信息系统，并且能够处理细化到SKU程度的相关货物信息。然后该企业内部的系统研发资源被集中部署用于企业内部系统的开发，而非用于开发与物流相关的系统应用。因此，该企业需要一个行业领先的物流IT伙伴。想要了解东方海外物流如何为客户提供非常详细的全球采购订单货运管理系统，帮助客户简化了供应链管理并保持在行业竞争中处于领先地位。请阅详情

家具行业的供应商管理和货物配载

一家大型的家具进口商寻求物流管理伙伴，希望能够熟练和灵活地管理其物流计划，以达到对其货物的可靠、高效的拣选、运输以及配送。该企业拥有200家供应商配送其商品至90家门店，希望减少非增值领域的成本并增加其物流活动的可视化。了解东方海外物流如何在一个物流服务包中实现通过供应商管理来提高集装箱利用率，减少货物在目的地的卸载和安置成本，以及提高数据完整性和实时获取能力。请阅详情

一个领先的知名服饰品牌进口商在亚洲及次大陆地区拥有庞大的供应商网络，该客户需要一个综合的物流打包服务，包括提供具有成本效益的货物集拼服务，以及高度详细的货物信息（SKU级别）的采集和传输能力，能够向其内部系统提供数据。查看东方海外物流如何在七个方面部署计划，从供应商管理和多国货物集拼到条码扫描和供应链可视化，来满足客户的需求。请阅详情

全球著名零售及旅游/娱乐产业运营商的工厂外交货(FCA/Ex-Works)、供应商管理 、预分拨以及配载管理

 一家全球著名的零售及旅游/娱乐产业运营商，从位于亚洲的供应商处进口毛绒玩具和纪念品，并运往位于美国和欧洲的配送中心。这些进口运输活动，尽管从线路上看相对比较简单，但实际上很复杂。客户寻求一种能够接受和处理细分到SKU级别的信息的系统解决方案。查看东方海外物流如何接受这个全球化的物流及IT挑战。请阅详情

网络零售商国际供应链管理、配送及B2C订单履行

一家美国经营新式消费产品（一次性便携式碳烤炉）的进口商，找到东方海外物流，寻求在国际供应链管理及国内配送操作方面进行合作，使该企业能够将其资源及商业活动集中用于产品营销方面，而非花费高昂的管理成本在跟踪进口订单和订单履行/配送方面。查看东方海外物流如何将国际供应链管理和北美配送服务相结合，来满足客户多方面的挑战，并让客户专注于市场拓展，而由东方海外物流来管理供应链运作。请阅详情

采用创新方式降低客户的操作成本

一家中国的太阳能组件制造商，面临着欧盟反侵销裁定可能带来的额外成本支出。查看东方海外物流如何提出一个创新的解决方案，帮助客户将成本降到最低，使客户在与对手的竞争中占据优势。请阅详情