客户需求/问题
一家大型的家具进口商寻求物流管理伙伴,希望能够熟练和灵活地管理其物流计划,以达到对其家具货物的可靠、高时效的拣选,运输及配送。该企业拥有200家供应商配送其商品至90家门店,希望减少非增值领域的成本,并且增加其进口货物从采购订单的确立直至目的地港口交付全过程的可视化。
解决方案
东方海外物流从以下众多方面实施计划:
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客户每周将电子版的供应商/货物详细信息提供给东方海外物流,我们负责货物的预先规划,与供应商协调发货时间,收货并检查出口纸箱是否有破损及意外情况。
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定制的装载计划,按照事先设定的最有利于货物快速高效卸载的顺序将货物装入集装箱,按照门店地址进行装箱。
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供应商管理计划,包括:1. 对提供给东方海外物流用于货物集拼的包装材料和纸箱进行检查; 2. 展开关于产品、包装及运输要求的供应商培训项目; 3. 管理异常报告和商品补货流程,以确保满足发货要求。
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发送给客户电子版的详细的集装箱装箱单
带给客户的利益:
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强大的供应商管控和东方海外物流专业的货物拼装经验,提高了集装箱利用率
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减少了货物在目的地的卸载和安置成本
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提升了对数据完整性和实时获取货物相关精确信息的能力
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更有效率的货运计划和操作,归功于信息的及时接收以及东方海外物流专业的员工对集装箱装载和货运活动的监控